労働保険・社会保険事務はもちろん、毎月の給与、諸規程の策定・整備や組織活性支援まで、企業の根幹を支える業務を承っております。弊所へのアウトソースにより、お客様はこれまで見えていなかった・気づかなかった課題が明らかとなります。弊所はお客様とともに、課題の解決に向けて常に伴走、具体的にはご提案と推進サポート、をご提供いたしますので、お客様はさらにコア業務へ専念いただくことが可能になります。
社会保険手続き並びに給与アウトソーシング
弊所のアウトソーシングは、お客様が抱えているタスクを分解・分析。お客様にとって最適な姿を一緒に構築していきます。アウトソースすべきもの、アウトソースに適さなないものを明確に区分し、適切的確なフローを構築していきます。
社会保険手続き並びに給与アウトソーシング
| 取得・喪失手続 | 各種資格の取得・喪失に関する書類作成、届出業務、等 |
|---|---|
| 給付手続 | 雇用継続給付金、傷病手当金などの給付金の支給申請書の作成並びに届出業務、等 |
| 年次手続業務 | 労働保険年度更新、社会保険定時決定手続、等 |
給与アウトソーシング
| 月次の給与計算・賞与計算 | 電子明細や紙の明細書にも対応可能（※電子明細はオプション） |
|---|---|
| 年末調整 | 年末調整各種書類の内容のチェック、過不足金額の計算. 自治体へ給与支払報告書を提出、等 |
| 地方税特別徴収各種届出（オプション） | 市区町村への異動届提出による特別徴収の手続き代行 |
| 勤怠集計など（オプション） | 毎月の勤怠情報の月次集計 |
※上記はすべて参考例です。お打ち合わせの上で業務をご委託いただくか確定し、お見積をさせていただきます。
人事労務業務アウトソーシング
間接部門のスリム化や、コアな人事労務業務である採用・育成に集中するため、人事業務 にリソースを割きにくい、といった企業様から、人事労務業務のアウトソーシングを承ります。お客様の業務を分解・分析し客様にとって最適な姿を共有したうえで、弊所で人事労務業務を運用いたします。
間接部門のスリム化や、コアな人事労務業務である採用、・育成に集中するため、人事業務にリソースを割きにくい、といった企業様から、人事労務業務のアウトソーシングを承ります。お客様の業務を分解・分析し客様にとって最適な姿を共有したうえで、弊所で人事労務業務を運用いたします。
グループ会社一括労務管理支援
| 就業規則など諸規程の統合 | 就業規則など諸規程の作成・改定による規程類の統合をします。 |
|---|---|
| 人事制度（評価制度、等級制度、賃金制度）の統合 | グループ会社それぞれが異なる人事制度の統一することで、出向・転籍などの人事異動や人材交流を円滑化流動化させ、適切な人事政策の実現を図ります。 |
| グループ会社対応人事労務相談サービス | グループ会社から寄せられる人事労務相談をお受けし、親会社人事部と共有します。 |
| シェアードサービス会社向け社会保険事務アウトソーシング | 子会社のシェアードサービス会社が抱えるグループ会社の社会保険事務を弊社が代行し、コンプライアンスを実現します |
就業規則など諸規程の統合
就業規則など諸規程を統合します。
人事制度（評価制度、等級制度、賃金制度）の統合
グループ会社それぞれが異なる人事制度の統一することで、出向・転籍などの人事異動や人材交流を円滑化流動化させ、適切な人事政策の実現を図ります。
グループ会社対応人事労務相談サービス
グループ会社から寄せられる人事労務相談をお受けし、親会社人事部と共有します。
シェアードサービス会社向け社会保険事務アウトソーシング
シェアードサービス会社が抱えるグループ会社の社会保険事務を弊社が代行し、コンプライアンスを実現します。
採用支援、組織活性化支援並びに人事制度の構築運営支援
組織分析型採用コンサルティング
1回の募集で700名近い応募を集めた実績をもつ採用コンサルティングです。
お客様の経営理念を中心に、その組織を構成する人の特性（個性）を診断し、採用すべき人間を明確にすることにより、組織に定着しやすい人の採用を支援します。 また、採用に当たり、社員を参加させることによって、既存社員のモチベーションを上げ、育成にも活かせます。
組織活性化理論による組織設計ならびに運用
個人一人ひとりの特性（個性）を診断し、個性の組み合わせによって組織生産性をあげるための人間関係を可視化することができます。
- 採用業務における適社診断
- 人材育成における組み合わせ
といった組織活性化を支援しております。
経営理念反映浸透型人事制度の設計並びに運用
お客様の企業理念がベースとなる、組織運営をどのような方針で行なうのかといった「人事ポリシー」。この人事ポリシーを組織運営に反映させることで、会社と社員で価値観を共有することができ、自律的な人材の育成が可能になります。弊所では、自立した組織運営をおこなっていくことを目指すための、人事諸制度（評価・報酬・制度）の設計と運用を支援しております。
また、各個別業務を分解可視化することによってその仕事における内容、到達度を明確化することにより「JOB型」人事制度にも対応できます。
安全衛生体制の整備
「労働安全衛生法 」の改定にともない、平成27年12月に施行された「ストレスチェック義務化」への対応を支援しています。
ストレスチェックの実施が義務化づけられた企業では、ストレスチェック制度実施に関する規程の作成や、就業規則においてメンタルヘルス対策などの整備が必要になってきます。 また、衛生管理者・産業医等で構成される衛生委員会などで調査・審議し、その結果を踏まえて組織の衛生体制を改善していく必要があります。
弊所では、労働安全衛生体制に関する豊富なアドバイザー経験から、衛生委員会の適切な運営やドキュメメントの整備を通して、組織マネジメントのリスク軽減をサポートすると同時に、アライアンスパートナーの健康人事委員会との協働で「ストレスチェック実施体制」の構築ならびに、ストレスチェック実施後の「職場改善」をおこなうプログラムのご提案をおこなっています。
実績事例
| 業務内容 | 従業員数 | 労務顧問 | 手続業務 | 給与計算 | 備考 |
|---|---|---|---|---|---|
| バイオ研究開発 | 150人 | 〇 | 東証1部 | ||
| 人材紹介 | 1400人 | 〇 | 〇 | 東証1部 | |
| システムコンサルティング | 2,100人 | 〇 | 東証1部 | ||
| 店舗設計、施工 | 1,200人 | 〇 | 東証1部 | ||
| マーケティング | 250人 | 〇 | 東証1部 | ||
| 人材派遣業 | 6,000人 | 〇 | 〇 | 東証1部 | |
| ゲーム企画開発 | 250人 | 〇 | ジャスダック | ||
| 事務用機器販売 | 250人 | 〇 | 〇 | 〇 | ジャスダック |
| 医療ガス販売 | 450人 | 〇 | ジャスダック | ||
| IT、土木業 | 1800人 | 〇 | 〇 | 東証マザーズ | |
| 古物買取 | 730人 | 〇 | 東証マザーズ | ||
| 不動産テック | 50人 | 〇 | 〇 | 東証マザーズ | |
| ネット広告、ゲーム開発 | 500人 | 〇 | 〇 | 〇 | 東証マザーズ |
| 飲食業 | 220人 | 〇 | 〇 | 東証マザーズ | |
| アパレル小売り通販 | 1,400人 | 〇 | 〇 | ||
| 不動産仲介管理 | 800人 | 〇 | 〇 | ||
| 建設機器リース | 300人 | 〇 | 〇 | ||
| 旅行代理業 | 300人 | 〇 | 〇 | ||
| 学習塾 | 600人 | 〇 | 〇 | ||
| 人材派遣業 | 1400人 | 〇 | 〇 | 〇 | |
| オフィス家具販売 | 450人 | 〇 | 〇 | 〇 | |
| マーケティング | 250人 | 〇 | 〇 | 〇 | |
| システムコンサルティング | 80人 | 〇 | 〇 | 〇 | |
| システムコンサルティング | 90人 | 〇 | 〇 | 〇 | |
| 人材派遣業 | 500人 | 〇 | |||
| 調剤薬局 | 300人 | 〇 | 〇 | ||
| 調剤薬局 | 100人 | 〇 | |||
| IOT | 50人 | 〇 | |||
| 不動産仲介管理 | 400人 | 〇 | |||
| 医療法人 | 100人 | 〇 | |||
| 人材派遣業 | 3800人 | 〇 | |||
| コールセンター | 400人 | 〇 | 〇 | 〇 | |
| 特許事務所 | 90人 | 〇 | 〇 | ||
| AI開発 | 130人 | 〇 | 〇 | 〇 | |
| VR開発 | 30人 | 〇 | 〇 | 〇 | |
| 飲食業 | 1000人 | 〇 | |||
| 飲食業 | 800人 | 〇 | |||
| 税理士法人 | 40人 | 〇 | 〇 | 〇 | |
| 税理士法人 | 30人 | 〇 | 〇 | ||
| ドローン開発 | 50人 | 〇 | 〇 | 〇 | |
| システムコンサルティング | 180人 | 〇 | 〇 | 〇 | |
| 広告業 | 150人 | 〇 | 〇 | 〇 | |
| 通販業 | 50人 | 〇 | |||
| 広告業 | 80人 | 〇 | 〇 | 〇 |
